Lean Six Sigma Green Beltista Black Beltiksi

Lean Six Sigma on laatujohtamisen menetelmä, jonka tavoitteena on prosessien systemaattinen ja mitattaviin tuloksiin tähtäävä parantaminen.

Lean Sis Sigma Green Beltista Black Beltiksi -ohjelman aikana kerrataan ja syvennetään systemaattisen kehittämisen menetelmä, DMAIC, (Define-Measure-Analyze-Improve-Control). DMAIC tähtää ongelmien juurisyiden löytämiseen mittaamiseen perustuvien faktojen avulla. Juurisyiden löytymisen ja korjaavien toimenpiteiden avulla saadaan aikaan pysyvä parannus ja saavutetaan joko rahallisia tai ei-rahallisesti mitattavia säästöjä. Menetelmä on geneerinen ja sopii sovellettavaksi erilaisiin liiketoiminta- tai muihin prosesseihin. Black Belt -projektilla tavoitellaan tyypillisesti 80 000-200 000 euron suuruisia ja jopa sitä suurempia säästöjä vuositasolla.

DMAIC-menetelmää soveltamalla yritys saa etumatkaa kiristyvässä kilpailussa: esimerkiksi järkevämpää ja joustavampaa toimintaa, tehokkuutta, tuottavuutta ja sähläyksen vähentämistä sekä systemaattista ongelmanratkaisukykyä ja parannuksia asiakas- ja työtyytyväisyyteen.

Opintojaksojen välissä teet valitun prosessin DMAIC -parannusprojektin organisaatiossasi. Saat tukea projektiisi kokeneelta Master Black Belt -asiantuntijalta.

Koulutuksen sisältö: Define - projektin asettaminen ja rajaaminen, Measure - nykytilan tunnistaminen, Analyze - juurisyiden löytäminen ja prosessin virtaus, Improve & Control - uusien ratkaisujen luominen ja pysyvyyden varmistaminen, Final – projektiesittelyt ja sertifikaattien jako. Opetus sisältää ryhmätöitä ja data-analyysiharjoituksia, joita tehdään Minitab-tilasto-ohjelmalla.  Ohjelma ei kuulu koulutuksen hintaan, vaan organisaatiosi tulee hankkia se. Koulutuksen opetuskieli on suomi, materiaalit ovat englanniksi.

Saavutat Certified Black Belt -tasoisen Lean Six Sigma -osaamisen, joka vastaa ASQ:n (American Society of Quliaty) Body of Knowlegde -vaatimuksia. Black Belt -tasolla syvennät ja täydennät DMAIC-kehittämismallin osaamistasi, sovellat mm. vaativia analyysi- ja koesuunnittelumenetelmiä, muutoshallinnan ja -johtamisen menetelmiä, fasilitointitaitoja sekä Lean Six Sigman toimeenpanoa omassa organisaatiossa.

Organisaatiosi saavuttaa mitattavia tuloksia, parannuksia ja kustannussäästöjä keskeisissä prosesseissa ja mittareissa esimerkiksi tuottamatonta toimintaa ja haitallista vaihtelua vähentämällä. Tyypillisesti parannuksia ja säästöjä tavoitellaan esimerkiksi seuraavissa mittareissa: läpimenoaika, asiakastyytyväisyys, tuottavuus, toimitusvarmuus, palvelun laatu tai henkilöstötyytyväisyys.

Koulutus sisältää 13 päivää teoriaopetusta ja harjoituksia. Teet omaa Black Belt -projektia opintojaksojen välillä. Projektiin laatimiseen voi kulua jopa puolet työajasta, mutta työmäärä vaihtelee projektin vaiheen mukaan.

Lähiopetus järjestetään Aalto PRO:n tiloissa Helsingissä.